01
新規事業開発
立ち上げ期の構想整理から、事業の形づくり、実行計画の設計まで支援します。
Concept
成長に必要なのは、施策ではなく設計です。
事業を伸ばすには、手段を増やす前に、何を変えるべきかを整理する必要があります。株式会社羅針盤は、新規事業開発、既存事業の課題解決、UX/UIデザイン、DX・AI活用支援を通じて、成長の道筋を描き、実行につなげます。
Business Areas
羅針盤が支える領域
02
既存事業の課題解決
事業の停滞要因を整理し、成長を阻害している課題に対して、改善の道筋を設計します。
03
UX/UIデザイン
使いやすさや伝わりやすさだけでなく、事業成果につながる体験設計を行います。
04
DX・AI活用支援
業務や事業の流れに合わせて、DXやAI活用を実装し、現実的に機能する形へ落とし込みます。
Why Rashinban
羅針盤の支援が、部分最適で終わらない理由
事業全体から考える
個別施策ではなく、事業の構造や成長の流れを踏まえて、何を変えるべきかを整理します。
設計で終わらせない
構想や提案で終わらず、必要な形に落とし込み、実行につなげるところまで支援します。
AIを実装に使う
AIを新しさの演出には使いません。事業や業務を前に進めるための手段として活用します。
AI ZAP
AIを、知識ではなく実務の力に。
AI ZAPは、羅針盤が事業支援の実務の中で整理してきたAI活用を、実務で使える形にまとめたサービスです。AIに触れるだけでなく、業務の中で使いこなせる状態を目指します。